Sincroniza negocio y personas
La empresa que lideras ha cambiado: Necesitas que tus empleados y la manera en la que se organizan estén alineados con el reto de negocio a conseguir.
Sin embargo, has estado tan centrado en desarrollar tu negocio que has olvidado adaptar el área de persona a las nuevas necesidades de tu reto empresarial.
Tu empresa sufre una falta de sincronización entre la parte de negocio y la parte de personas. En consecuencia, tus empleados no saben exactamente qué objetivos conseguir. Tú tampoco tienes claro si necesitan añadir competencias a sus puestos de trabajo actual o mejorar las que tienen. Y desconoces si la estructura organizativa es la más adecuada para conseguir los objetivos de negocio.
Al finalizar el proceso de sincronización, tu empresa podrá:
- Conseguir mejores resultados
- Mantener un equilibrio entre orientación a resultados y a personas
- Disponer de una estructura organizativa al servicio del negocio
- Establecer objetivos concretos a sus empleados
- Evaluar anual o semestralmente a sus empleados
- Crear un plan de carrera y sucesión
- Atraer y retener el talento
- Incrementar la productividad de los empleados
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